Upcoming Заходи

Описание кейса: Успешная интеграция должна расставить по приоритетам особо значимые сферы. В самом начале, еще до планирования интеграционных преобразований и формирования команды интеграции были определены основные синергии, которые достигаются в процессе интеграции предприятия, чтобы при реализации проекта сфокусироваться на «победах». Перед составлением программы интеграции предприятия изначально был проведен аудит процессов, которые существовали на приобретенном предприятии, затем было сформулировано видение процесса слияния, преимущества для всех участников, определены цели интеграции и сроки. При планировании проекта по интеграции машиностроительного завода в структуру производственного холдинга, мероприятия предусматривали управление следующими рисками: затягивание процесса преобразований, неспособность обеспечить прирост стоимости, потеря ключевых сотрудников, рост дебиторской задолженности. Для снижения [...]